近日，江苏省总工会通报了2022年度省部属企业产业工人队伍建设改革工作优秀项目评选结果，镇江港务集团《建立现代学徒制度，系统实施“传帮带”》项目榜上有名，获得一等奖。

镇江港务集团自2020年被江苏省总工会、江苏省港口集团确定为产业工人队伍建设改革试点单位以来，在全面总结工作经验的基础上，深化产改，通过“校（研）企合作”“职业贯通”“导师传授”“技能竞赛”等多元模式，深化现代学徒制度，打造“知识型、技能型、创新型”职工队伍。

推进校（研）企合作培养一批。镇江港务集团积极推进校（研）企合作，联合江苏省交通技师学院，开办了以起重装卸机械核心工种为主体的培训班，培养了一批核心岗位的技能员工；建设现代化电教中心、就业实训基地，培养了一批接续梯队的员工队伍。同时，与华为、中国电信、海康威视、江苏大学、江苏科技大学联合，组织专业人才开展涵盖生产工艺、设备管理、节能减排、自动控制、AI辅助识别、智能调度、智能堆存、长江污染综合控制等技术论证20多次，进一步拓宽了技术视角，培养了一批研学合作的专业人才。

实施职业贯通培养一批。从顶层设计开始，镇江港务集团制定《人力资源三年发展规划》《专业技术人才队伍建设“十四五”规划》，贯通操作技能人才与专业技术人才成长通道。支持高技能人才参加职称评审，培养企业“双师型”人才，2022年近30名高技能人才取得工程师资格证书。同时，力促岗位学习，持续推进员工提高专业能力和综合素能，开发在线学习平台，实施“每日一练、每月一考”，便于员工碎片化学习，在集团内部组织300多人举办9期管理人员数字化转型专题培训班，组织外部安全、设备、监理、理货、特种作业等专业培训295人次，绩效辅导培训240人次。

内部导师传授培养一批。镇江港务集团着力优化带徒机制，明确师徒双方的基本条件、职责以及培养模式、实施流程、考核评定要求、激励办法等，培养本土技能人才，实现工作管理水平的提升，与此同时，创建覆盖散货、件杂货、拖轮、信息化等业务范畴的劳模（创新）工作室，开放“实训中心”等技能培训平台，在操作技能达标型、操作技能提升型、管理岗位适应型、管理能力提升型、科技能力创新型等方面，组织“导师带徒”结对54对，对新分配进港的50名全日制本科以上大学生明确培养人，确定“一人一策”的培养锻炼方案，为高质量发展提供了人才储备。

2022年，镇江港务集团7名员工获市技术能手荣誉称号，并有17名员工获市技术标兵荣誉称号，门机司机唐义朝荣获第三届“江苏工匠”称号、全国五一劳动奖章，以张旭仁、赵曙勤、张海燕三人名字命名的工作室，被江苏省港口集团列为第一批劳模（技能人才）创新工作室。